4月18日下午，深圳自动化学会第八届三次常务理事会工作会议在副会长单位深圳市弘丰创新科技有限公司会议室顺利召开！本次会议由秘书长贺艳萍主持，学会会长杨俊，荣誉会长主临宁，常务副会长李云峰，副会长高素萍、楼云江、凌君、许华出席会议，受副会长叶曙兵、滕保健的委托，深圳市兆威机电股份有限公司总经办副主任杨海鹏，思瑞测量技术（深圳）有限公司销售总监宋伊韬一同出席本次会议。会议围绕2025年度重点工作部署、学会发展方向及会员服务体系优化等议题展开深入研讨。

秘书长贺艳萍代表秘书处作2025年阶段性工作汇报，从内部建设、服务能力、待改进方向及年度重点四方面展开。会员服务持续升级，新增大族激光科技产业集团股份有限公司等5家会员单位，并计划举办副会长沙龙。行业赋能成效显著，两项团体标准立项启动、计划申报技能竞赛与公益培训。针对企业走访和新会员融入问题，提出“2+5”的服务模式，即建立“每周实地走访两家，线下联络五家会员单位”的常态化走访机制及开展新会员专项对接活动。2025年度重点将围绕学会成立40周年庆典、大湾区自动化创新与发展论坛、技能等级认定体系建设、团体标准制定等任务，持续提升服务效能。

会长杨俊针对上半年工作报告指出，2025年是学会成立四十周年，学会需以“服务会员、引领行业、创新发展”为核心，重点做好三方面工作：一是发展与服务会员，发展与服务会员的工作需要各个专委会和副会长、副秘书长共同努力，以提升学会工作影响力和行业影响力；二是加强联络与宣传，一方面加强与深圳政府及各职能部门的联络，增强政府职能转移工作，并要与中国自动化学会密切联络。另一方面要把秘书处的工作进行系统宣传，让会员了解掌握学会工作内容，包括活动的背景、目的等，以吸引会员，发挥学会桥梁作用；三是党建工作落实，学会党建联络方面需要加强，提出要积极与相关领域党建组织的互动，不能闭门造车，要通过党建引领会建，落实党建工作，按照党建思想来落地，真正把党建工作做到位。

荣誉会长主临宁结合学会发展历程认为应从上层、中层、下层三个维度开展工作以提升影响力。上层拓展：努力向上拓展至上层主动区，如职称评审、公益培训等项目，提升学会的影响力范围。中层沟通：通过党建等方式与兄弟协会加强沟通，促进各会员单位间交流合作，提升学会在中层的影响力。下层发挥作用：召集专委会开展业务座谈会，调动会员企业能量，增加会员以提升影响力，充分发挥学会在下层的作用。学会近几年通过不断的努力取得不少成绩，但仍有进步空间，需继续努力。

常务副会长李云峰肯定了学会上半年的工作成果，他围绕行业赋能与标准化建设提出具体要求，指出学会需深耕产业需求，强化标准引领。在标准化战略落地方面，需以团体标准制定为突破口，年内完成《基于NBIoT技术的智能水表数据管理规范》等两项标准发布，推动行业标准纳入深圳标准体系，助力企业在更广阔市场中占据竞争优势。

出席会议的其他代表也分别提出了可行性的建议。副会长高素萍强调，学会应持续提升学术引领能力，通过不断积累和优化，从而提高学术成果展示的质量。副会长凌君表示，学会自主学术品牌--大湾区自动化创新与发展论坛暨学会成立40周年庆，在这样一个特殊的时间节点，期待能借此契机创造更多亮点。副会长许华认为，学会在公益培训项目和职业技能大赛的计划和执行落实方面，应再加强学会与会员企业间的合作，实现合作共赢。

会议讨论通过了深圳自动化学会2025年工作计划，明确将重点推进品牌活动打造、会员服务升级、标准化体系建设及技能等级认定体系建设等工作。未来，学会将秉持服务宗旨，凝聚行业智慧，为深圳建设具有全球影响力的科技和产业创新高地注入强劲动力。